En Sollertia, NAVEGAMOS MAR ADENTRO…

Somos una Consultora que facilita procesos de transformación cultural y cambio.
Acompañamos a las Organizaciones, los Equipos y las Personas para desarrollar su liderazgo y su potencial con el objetivo de aumentar su efectividad, conectarse con su misión y lograr sus metas.

Nuestro enfoque de trabajo pone en el centro a la persona humana.
Tenemos la experiencia de la línea volcada a la Consultoría.
Abrimos caminos.
Ayudamos a pensar.
Facilitamos la reflexión, la búsqueda y el auto-conocimiento.
Cuestionamos el statu-quo.

Por eso, en Sollertia nos definimos como un equipo motivado por NAVEGAR MAR ADENTRO…

Nuestra Misión

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Contribuir con las organizaciones en su continuo proceso de transformación, a través del desarrollo integral de las personas que se desempeñan en ellas.

Nuestros Valores

Nuestra Visión

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  • Organizaciones en las cuales las personas quieran trabajar.
  • Nuevos líderes que conduzcan y desarrollen personas y equipos.
  • Personas con una misión de vida personal, capaces de generar cambios en su trabajo cotidiano.

Pasión

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Comprometemos a los líderes, equipos y colaboradores de nuestros clientes ya que son ellos la clave para lograr los cambios deseados.
Aplicamos una combinación de herramientas, metodologías, nuestra experiencia, los éxitos y fracasos, y la propia intuición. Reconocemos que la dinámica actual de las organizaciones nos desafía a innovar, a tener un pensamiento riguroso y una implementación cuidadosa.
Nos interesa el bienestar de la persona humana en el contexto organizacional, y, desde nuestra consciencia social, nos apasiona abrir nuestra mente y corazón en la búsqueda de nuevas soluciones.

Generosidad

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Compartimos nuestra experiencia y conocimientos sin dudarlo, con la actitud de compartir y expandir lo que hemos aprendido en nuestro camino profesional.
Potenciamos nuestra diversidad como equipo para desarrollar soluciones que resulten en una mejora de la efectividad de nuestros clientes.
Trabajamos cerca de nuestros clientes para comprender las necesidades de su organización, y diseñar soluciones a medida que tengan un impacto en el corto y mediano plazo.
Disfrutamos lo que hacemos, nos sentimos plenos en el camino, volcamos nuestra convicción en la acción y eso nos convoca a dar a nuestros clientes siempre un poco más.

Integridad

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Somos respetuosos de la confidencialidad en los temas que trabajamos con nuestros clientes, y en el manejo de la información.
Sólo nos comprometemos a trabajar en un proyecto cuando sentimos que, genuinamente, podemos contribuir y agregar valor.
Buscamos generar conversaciones honestas con nuestros clientes, más allá del proyecto especifico, ya que entendemos nuestro trabajo como un servicio que es dinámico como la misma naturaleza humana.

Quiénes somos

Equipo de especialistas en el área de comportamiento humano, con trayectoria profesional desarrollada en roles de conducción en Argentina y en la región Latinoamérica, adquirida en empresas nacionales y multinacionales de diversas industrias con una sólida integración al campo de la consultoría desde hace más de 10 años.

Socios de proyectos

Consultora Brasilera, con 20 años en el mercado, especializada en procesos de cambio organizacional, acompañando a las empresas que comprenden la importancia del Capital Humano. Posee la representación exclusiva para América Latina de Changefirst. www.dextera.com.br

Proyectos globales y regionales de cambio cultural e integración post-fusión, redefinición de procesos de negocios y optimización de sinergias entre sectores, líneas de producto y geografías. Socios en Europa y Estados Unidos. Oficina Central en Ginebra, Suiza. www.genesisconsultinggroup.com

Nuestro Enfoque

Así como una gota que cae al agua genera movimiento, cada dimensión con la que trabajamos impacta en otra, formando ondas concéntricas de transformación.

DESARROLLO

ORGANIZACIÓN

Procesos de Desarrollo Cultural
Gestión del Clima Organizacional
Estrategia de Capital Humano
Estrategia de Conciencia Social

EQUIPO

Desarrollo de Equipos Directivos
Desarrollo de Equipos de alto desempeño

PERSONA

Management Assessment
Programas de Desarrollo Personal
Coaching & Mentoring

CAMBIO

Gestión del cambio

Sollertia ha desarrollado una alianza estratégica con Dextera, consultora con base en Brasil especializada en procesos de cambio organizacional. Dextera posee la representación exclusiva para América Latina de ChangeFirst, una de las consultoras líderes de Gestión del Cambio a nivel global.
Sollertia ha sido acreditada en la metodología PCI® (People-Centered Implementation) y realiza, periódicamente, Programas de formación en dicha metodología brindando herramientas para planificar, ejecutar y monitorear proyectos de cambio organizacional con profundidad y rigurosidad metodológica.

Metodología PCI®

La metodología PCI® (People-Centered Implementation) capacita a los Gerentes de Proyecto en planificación, implementación y seguimiento en las iniciativas de cambio, y los prepara para asumir un papel de liderazgo activo, a partir de un abordaje centrado en el compromiso de las personas.

El programa brinda a los participantes, metodología y herramientas para fortalecer sus habilidades de gestión del cambio.
Se aprende a planificar, ejecutar, medir y monitorear proyectos de cambio organizacional; aplicar PCI®; en un proyecto real y construir planes de acción a partir de la metodología que se apoya en 6 Factores Críticos de Éxito.

Este programa otorga una licencia de uso personal para acceso a E-Change por 3 años de duración.

¿Qué es E-Change?

E-Change es una plataforma digital que permite trabajar con herramientas diagnósticas, planes de acción e indicadores de seguimiento generando así una mayor eficiencia en el proyecto, visibilidad en las acciones y posibilitando el intercambio de experiencias y prácticas.

TRABAJO PREVIO

  • Material de lectura.
  • Completamiento del caso de cambio propio de su organización.

ENFOQUE

  • Conceptos y metodología Changefirst®.
  • Casos reales de cada participante.
  • Práctica con la plataforma e-change.
  • Aprendizaje compartido, reflexiones y experiencias de los participantes.

SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN

Leading Change

Leading Change es un programa para desarrollar en los Líderes las habilidades para identificar, comprender y gestionar efectivamente los procesos de cambio. Brinda a los líderes la capacidad de comprender el impacto que su rol tiene en el proceso de engagement con el cambio, recorriendo las dimensiones clave de un modo riguroso y profundo.

Cotidianamente los líderes tienen que responder a las múltiples demandas que se originan a partir de un proceso de cambio complejo que impacta personalmente en su rol, y, al mismo tiempo deben gestionar las reacciones de su equipo ante los mismos cambios.

El objetivo del Leading Change es transferir conocimientos, a través de casos concretos para que los líderes logren conducir el cambio con sus equipos, de manera efectiva. Al conocer la metodología PCI® y los 6 Factores Críticos de Éxito, los líderes podrán promover un mejor engagement, comunicación y apoyo a los equipos impactados por iniciativas de transformación.

Soluciones para construir capacidades
con nuestros clientes

Combinamos nuestras herramientas para lograr un completo
y exhaustivo diagnóstico en cada uno de nuestros procesos.

Human Synergistics

Organizational Culture Inventory® (OCI)
EL OCI® provee a las Organizaciones un perfil visual de su Cultura, en términos de comportamientos que los miembros consideran son requeridos para cumplir con las expectativas. Estas expectativas guían la manera en que ellos realizan su trabajo e interactúan unos con otros.

Estas expectativas guían la manera en que ellos realizan su trabajo e interactúan unos con otros.
Sucesivamente, estas normas de comportamiento tienen un impacto muy significante en la habilidad de la Organización para resolver problemas, adaptarse al cambio y desempeñarse efectivamente.

Organizational Effectiveness Inventory® (OEI)
El OEI provee una alternativa a las encuestas de opinión. La misma es accionable, con impacto, y basada en investigaciones. Vincula el clima y la cultura en términos de:

  • Lo que los miembros experimentan y perciben como miembros de la organización;
  • El impacto que esto tiene en lo que consideran que se espera de ellos (normas y cultura);
  • Cómo una cultura en cambio conduce a cambios importantes a nivel individual, grupal y organizacional.

Life Styles Inventory (LSI)
El LSI evalúa y provee feedback en relación a patrones de pensamiento y comportamiento que las personas pueden modificar, para desarrollarse en múltiples dimensiones, incluyendo su habilidad para comprender y gestionar sus emociones.

Leadership Impact/ Management Impact® (LI/MI)
El LI/MI es una evaluación de tipo 360 que ofrece a los líderes un feedback sobre sus estrategias de liderazgo, su impacto en los demás y en la cultura organizacional.

Implementamos estas herramientas en Procesos de:

  • Programas de Desarrollo personal.
  • Equipos de alto desempeño.
  • Desarrollo Cultural.

Changefirst

Sollertia posee certificación en la metodología PCI® (People-Centred Implementation) de Changefirst®, una de las consultoras líderes de Gestión del Cambio a nivel internacional.

La metodología PCI® asiste a las organizaciones, en el desarrollo de capacidades internas de Gestión del Cambio. En ese sentido, capacita a los Gerentes de Proyecto en planificación, implementación y seguimiento en las iniciativas de cambio, y los prepara para asumir un papel de liderazgo activo, a partir de un abordaje centrado en el compromiso de las personas.

La gestión de los proyectos puede ser acompañada por la plataforma web e-change®, que permite consultar los contenidos técnicos de la metodología PCI, generar y distribuir las versiones de los documentos, elaborar los planes de acción para los riesgos identificados, e-learning, foros de consulta, etc.

Value Drivers

Value Drivers es una herramienta diseñada para detectar, a partir de la estructura de valores de la persona, las orientaciones laborales y el estilo de pensamiento. Al mismo tiempo provee información para el planeamiento estratégico del capital intelectual a partir de la detección del potencial de desarrollo de las personas.

Desde nuestro enfoque de consultoría, incorporamos Value Drivers a los siguientes procesos estratégicos y programas:

Estrategia de Recursos Humanos

  • Programas de Certificación en Value Drivers para el Equipo de RH.
  • Programas de detección de potencial.
  • Planeamiento del desarrollo.

Cambio Organizacional

  • Diagnóstico Organizacional.
  • Construcción de mapas de liderazgo, identificación de gaps y planeamiento de acciones.

Desarrollo de Equipos Directivos

  • Diagnóstico de Equipo: Mapa de Equipo con definición de plan de acción.
  • Talleres de Comunicación y Trabajo en Equipo basado en Valores.

Programas de Desarrollo Personal

  • Diagnóstico individual y auto-conocimiento.
  • Orientación Profesional y de Carrera.
  • Procesos de Mentoring y Coaching.
  • Management Assessment.

Center for Creative Leadership

CCL Assessment Suite
El CCL incluye cuatro instrumentos de evaluación 360º con un formato de reporte firme que colabora con las Organizaciones a crear un lenguaje de liderazgo común y un proceso de feedback consistente en múltiples niveles a través de la compañía.

Estos son los siguientes:

  • Executive Dimensions® desarrollando líderes de nivel superior.
  • Benchmarks® evaluando las lecciones de la experiencia.
  • Prospector® descubriendo la habilidad de aprender desde la experiencia.
  • 360 By Design® confeccionando su evaluación y proceso de feedback a medida.

Implementamos estas herramientas para los siguientes procesos:

  • Programas de Desarrollo personal.
  • Coaching.
  • Management Assessment.

Experiencia de nuestros Clientes

_Tulio Martilotti

Gerente de RRHH, Tarjeta Nevada

Sollertia nos brindo un marco de referencia para que nuestros lideres aprendieran y entendieran como es su personalidad (formas de pensar y de actuar propias) cuáles son las fortalezas de ser y pensar así y maneras de potenciarlas, nos ayudo a entender como funcionamos cada uno de los lideres dentro de los equipos de trabajo tomando conciencia del rol que cada uno cumple.

Nos ordenó también para hacer un plan de trabajo en donde se potencien complementariamente nuestras habilidades. Este aprendizaje se da en un marco de mucha reflexión, de dialogo y las metodologías utilizadas ayudan a provocar cambios positivos, sobre todo en la comunicación. En todo momento hay devolución de las instancias de aprendizaje y se plantean nuevos desafíos. En nuestra cultura y en nuestra comunidad de lideres ha sido una experiencia muy positiva y un punto de partida para la mejora constante.

_Pablo Kemec

Gerente General, Tarjeta Nevada

Sollertia es una consultora que brinda soluciones integrales en temas de RRRHH.
Trabaja partiendo desde los niveles superiores, poniendo claridad en el autoconocimiento de los líderes y en el conocimiento de las personas que conforman los equipos de estos.

Ayuda a la transformación y adaptación de las personas dentro de su cultura, alineando los esfuerzos de cada uno para cumplir con la misión de la Empresa y en paralelo alentando a cada uno a trabajar y mejorar en su rol personal y de líder.
Su metodología se basa en la proximidad, la reflexión, e impacta en la vida personal desde una óptica positiva, mostrando claramente las áreas de mejora.
En nuestra organización nos ha ayudado a entender y desarrollar conocimientos y habilidades que mejoran a las personas -desde lo que cada uno es -, a los equipos de trabajo -armonizando las relaciones mediante el dialogo y el crecimiento mutuo- y a la Empresa como un todo, generando un efecto multiplicador positivo y de alineación de objetivos, que se puede apreciar en el corto plazo.
Un elemento distintivo es la sencillez y capacidad humana de las profesionales que la integran, quienes conocen profundamente su tarea y despliegan una calidez y cercanía que las hace creíbles y confiables.

_Valeria Venegas

Gerenta de Estrategia de RRHH, Banco Galicia

Hace tres años convocamos a Sollertia para que acompañe al Banco y las empresas del Grupo en su gestión del Talento Ejecutivo, y desde ese momento trabajamos juntos en la realización de Assessments Gerenciales y el Mapa de Talento.

Su mirada combina con armonía la profundidad del análisis con la calidez del mensaje a comunicar a cada evaluado, sus jefes y RRHH, dejando un mensaje claro y enriquecedor para todas las partes. Los Assessments Gerenciales se han convertido en una herramienta clave para el autoconocimiento de los altos ejecutivos y Sollertia logró revertir la imagen errónea de “evaluación” por la de una pieza clave para el desarrollo profesional y personal. Actualmente las estamos invitando a sumarse en otros proyectos de desarrollo.

_Fabiana Yúfera

Gerente Planeamiento RH y Compensaciones, AB Mauri

Hace 4 años que comenzamos a trabajar con el equipo de Sollertia y conformamos desde el primer momento una excelente “sociedad” producto de la capacidad de cada uno de los integrantes de la consultora de comprender profundamente no sólo ls necesidad puntual por la que la convocamos sino ampliar hacia una mirada más global de solución estratégica e integradora.

Cecilia y su equipo no cronometran sus servicios y aportes, se disponen desde un lugar de colaboración y suman un profesionalismo en cada detalle de las soluciones que nos han brindado.
Personalmente, y no es un tema menor, tratándose de Recursos Humanos, la calidez y calidad humana hacen que disfrute más aún de trabajar con ellos.

_Cecilia Ortega

Gerente de RRHH, Galicia Seguros

Hemos recibido un feedback excelente del proceso, y por eso queríamos compartirlo con uds.

Muchos se han acercado para comentarnos “lo impecable del proceso”, “la riqueza de la información de las herramientas”, “la claridad en las conductas definidas para cada competencia”, “la calidez con la que interactuaron durante las entrevistas y sesiones de devolución”, “el nivel profesional que demostraron todas”, “lo asertivo de las conclusiones del informe entregado”, “las recomendaciones de desarrollo”.
Quiero darles las gracias, ya que para el Equipo de RRHH era un gran desafío encarar este proyecto y el resultado ha sido totalmente exitoso.
Un placer haber compartido este proyecto con ustedes.

Presencia Global

Somos un Equipo Global que suma una extensa y profunda trayectoria en posiciones dealta dirección en empresas blue chip.
Tenemos capacidad para conducir en diversas geografías procesos de Cambio Organizacional, Desarrollo de Liderazgo, Coaching Ejecutivo y acompañar en el diseño de la Estrategia de Recursos Humanos y Programas de Desarrollo de Personas.

Certificaciones

Nuestro Equipo Consultor esta certificado por las Instituciones:

Contacto

Av. Del Libertador 7766 – 6º Piso, Oficina 603,

(C1429BMX) Buenos Aires, Argentina, (+54 11) 4702-0547

luciana.lopez@rh-latam.com

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